Formations & Conférences

Diversité et Inclusion

Just Different propose des formations et des conférences percutantes depuis plus de 15 ans, en anglais et en français, à distance et en présentiel.  

Les fondamentaux de la D&I

Découvrir les bases de la Diversité et de l’Inclusion

À travers 6 thèmes indépendants et complémentaires, Just Different aborde les principes fondamentaux de la Diversité et de l’Inclusion : définitions, concepts, cadre réglementaire, comportements, postures managériales, et enjeux. Quel que soit le format, nos interventions sont conçues selon trois principes importants :
  • Des idées souvent complexes expliquées de manière simple.
  • Une posture non-culpabilisante.
  • De l’humour pour passer un moment agréable.
Nos 6 séquences s’adressent à tous types de publics. Nous intervenons auprès de dirigeants, managers, RH, collaborateurs, élus et étudiants.

6 séquences pour acquérir les fondamentaux en D&I

  • Comprendre qu’une équipe, et a fortiori une entreprise, performe mieux quand elle est diverse et inclusive.
  • Vivre et comprendre l’existence et la puissance des stéréotypes et les biais collectifs dans la prise de décision.
  • Vivre et comprendre comment les avis divergents, essentiels pour innover, ont tendance à être écartés, et comment on a tendance à ne pas faire émerger toutes les opinions.
  • Comprendre l’influence potentiellement néfaste des stéréotypes, des préjugés, et autres biais, dans les processus managériaux, dans les relations interpersonnelles et dans la gestion de soi.
  • Apprendre comment réduire cette influence.
  • Connaître les différentes formes de comportement qui nuisent au vivre ensemble pour mieux les combattre, favoriser ainsi l’inclusion et réduire les risques juridiques.
  • Appréhender la complexité de la problématique « diversité et inclusion ».
  • Adopter une posture managériale appropriée afin de manager ses collaborateurs avec leurs différences (et non pas malgré leurs différences) et être un manager inclusif.
  • Maîtriser le contexte légal et l’esprit de la loi pour lutter contre les discriminations conscientes, et comprendre l’influence des stéréotypes et des préjugés dans le processus de recrutement pour lutter contre les discriminations inconscientes.
  • Les participants pourront ainsi non-seulement éviter la discrimination, mais aussi prendre de meilleures décisions de recrutement.

Aller plus loin en D&I

Maîtriser toutes les dimensions de la D&I 

Nous avons conçu 9 séquences pour approfondir la maîtrise de la Diversité et l’Inclusion.

Comme pour les séquences fondamentales, elles peuvent être suivies seules ou dans un parcours construit avec notre client. 

9 séquences pour aller plus loin dans la compréhension de la D&I

  • Comprendre davantage le handicap et les personnes handicapées afin de mieux les intégrer dans l’entreprise
  • Comprendre le handicap et les personnes handicapées en entreprise à travers l’expérience personnelle de Pete Stone. 
  • Écouter Pete Stone parler de son handicap et du handicap en général à travers sa propre expérience. Il raconte des anecdotes, dont certaines drôles (enfin, pour un anglais). Il parle de sa manière d’accepter le handicap. Et il explique pourquoi il n’aime pas les cocktails et pourquoi il veut bannir le mot « valide » du vocabulaire français !
    .
  • Permettre aux élus de mieux remplir leur rôle en maîtrisant les bases essentielles de l’emploi des personnes en situation de handicap et en faisant tomber les idées reçues
  • Identifier les enjeux d’une politique handicap et de la RQTH.
  • Combattre toute forme d’exclusion en entreprise, y compris le sexisme et le harcèlement, sans créer une opposition Femmes/Hommes et faciliter ainsi l’engagement et l’inclusion de l’ensemble des collaborateurs

Mieux comprendre les enjeux de l’inclusion des personnes LGBT+ dans nos organisations

  • Comprendre l’influence de la culture et les différences culturelles afin d’éviter les conflits et de mieux travailler dans un contexte multiculturel
  • Le racisme continue à exister, de même que la discrimination au motif de l’origine. Or, ces sujets sont souvent tabous. Cette séquence vise à clarifier les sujets pour mieux les combattre.
  • Comprendre le contexte juridique du fait religieux pour mieux gérer les situations potentiellement délicates

Votre parcours D&I

Définir les thèmes et les formats qui vous conviennent

La variété de nos séquences et de nos formats nous permet de construire le parcours en Diversité et Inclusion qui convient le mieux à votre organisation. En premier lieu, nous étudions attentivement vos objectifs pédagogiques, le public ciblé, et la culture de votre organisation. Puis nous évaluons ensemble les contraintes d’espace et de temps des personnes à former.

Nous intervenons en français ou en anglais, en présentiel ou en distanciel, et en France ou à l’étranger.

2 formats pour construire votre parcours D&I

Formations

  • Jusqu’à 20 participants.
  • Séquences de 2h00.
  • Interaction importante : quiz, travail en sous-groupes, brainstorming, discussions.

Conférences / Webinar

  • Pas de limite au nombre de participants
  • Séquences de 1h00 à 1h30
  • Interaction à l’aide d’outils digitaux : quiz, brainstorming, Q&A

 

Exemple de parcours D&I

Notre client souhaitait former 60 managers sans notion de Diversité et d’Inclusion. L’entreprise avait pour objectif d’intégrer les deux notions dans le management de ses équipes. Nous lui avons proposé un parcours Just Different composé de 5 séquences qu’il pouvait rythmer à sa convenance. Et pour faire vivre le sujet entre chaque séquence, il pouvait bénéficier d’une capsule digitale avec 2 à 4 courtes activités : article, vidéo, exercices, dessin, quiz…

Séquence 1

Webinar

  • « Diversité et Inclusion »
  • 1 session de 60 personnes
Séquence 1

Séquence 2

Formation

  • « Jury d’Assise »
  • 3 sessions de 20 personnes
Séquence 2

Séquence 3

Webinar

  • « Biais inconscients et stéréotypes »
  • 1 session de 60 personnes
Séquence 3

Séquence 4

Webinar

  • « Discrimination et micro agressions »
  • 1 session de 60 personnes
Séquence 4

Séquence 5

Formation

  • « Étude de cas »
  • 3 sessions de 20 personnes
Séquence 5